 |
|
|
|
|
Tom Cruz
(مهندس كهربائي)
مهندس تطوير الأجهزة,
شركة IBM |
|
|
|
 |
|
|
 وصف الوظيفة
مهندس يعمل في مجال تصميم رقائق المحاكاة ، رقاقة التكامل الغزل التناظرية .
نصيحة للطلاب
" أنت بحاجة إلى التمتع بما تفعله . أعتقد أن هذا هو أكثر أهمية من الراتب ."
|
|
|
|
|
|
جزء المقابلة الشخصية
بعد سبعة عشر عاما مع شركة IBM ، توم كروز يعرف ما نوع العمل الذي يريد القيام به . تم التعاقد معه كمهندس مبتدئ وتدرج خلال الرتب كأحد المنتسبين ، ثم كبير المنتسبين ، ثم كموظف ، ثم المهندس الاستشاري الآن . على الرغم من أنه يعتبر الدخول في الإدارة في إحدى نقاط حياته ، يقول كروز : "أنا أفضل البقاء كتقني .. فهذا يعتبر أكثر متعة بالنسبة إلي ." كروز يتمتع بالإبداع الهندسي . "أنت دائما تخترع شيئا لم يكن موجودا من قبل .. أنت تبتكر وظيفة جديدة من نوع ما ، أو تنشئ بعض البرامج أو السيناريوهات .. " الإدارة ببساطة لا تقارن . في الإدارة " أنت تتعامل مع الكثير من مشاكل الموظفين ، وأنا أفضل أن أقوم بتغيير أو تبديل شيء ما ." وعلاوة على ذلك ، الإدارة "تساوي الاجتماعات" ، وهذه لا يناسب جميع الأمزجة. " بعض الاجتماعات ضرورية ، ولكن أحيانا كنت فقط تقوم باسترجاع البيانات نفسها مرارا وتكرارا ، وأحيانا كنت تأخذ البيانات وتقوم بتقديمها في السلسلة . كروز يوضح انه على الجانب التقني " ليست لدي هذه المشكلة لأننا ليس لدينا حقا الكثير من الاجتماعات . "عادة" ، يتم وضع اجتماع مرة في الاسبوع "والاتصالات المفتوحة بين أعضاء الفريق هو الشيء المطلوب للحصول على العمل المنجز . كروز كان موجودا في IBM فترة طويلة بما يكفي لرؤية تغييرات كبيرة تحدث . ورأى ارتفاع أجهزة الكمبيوتر الشخصية. لقد رأى أيضا ثلاث دورات من تقليل العمالة في الشركة التي كان لها سمعة لإبقاء موظفيها . وقال "كنت محظوظا ، لأنني لم أكن واحدا من أولئك الذين تم الاستغناء عنهم ، وشعرت بالرضا عن ذلك ، ولكن بعد ذلك احسست بشعور سيئ بالنسبة إلى الأشخاص الآخرين .... لذا كان شعورا سيئا بالنسبة إلى المعنويات ... كنت أرى الكثير من الناس يتجولون مع كلب معلق يواجهون كل من أولئك الذين نزلوا من على المسرح وأولئك الذين لم يكونوا كذلك ". ما الذي يبقي كروز مستمرا ؟ العمل نفسه . "أنت بحاجة إلى التمتع بما تفعله . أعتقد أن هذا هو الشيء الأكثر أهمية من الراتب . الراتب شيء لطيف ... ولكن الإبداع مهم كذلك ."
|
|
|
|
|
|
|
